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1406 锁定消费模式（第1页）

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其实最近几年，国内奶茶市场的火爆，就和国内年轻人消费习惯的改变有着很大的关系。

2000年初的时候，那是国内的饮料市场还绝对是碳酸饮料的时代。

偶尔有冰红茶，能够在可口和百事两大巨头垄断的市场里撕开一个小口子。

两年过后，就是各种果汁饮料的天下。

只不过那时候所谓的果汁饮料，其实全都是香精勾兑的，根本没有果汁。

从2005年开始第一代奶茶开始进入市场，一直到2015年左右，足足十年的时间，其实奶茶行业都是一直在培育市场。

直到2015年之后，九零后和零零后开始成为饮品市场消费的生力军之后。

奶茶才开始大行其道，尤其是在各大校园的周边。

只要有舔狗存在的地方，就养活着无数的奶茶店。

因为哪怕奶茶再贵，但对于舔狗而言，这也是相对最便宜，最能拿的出手的礼物。

再加上那些年，各种女权鸡汤的洗脑灌输，这就更是培育出了无数的傲娇女，和舔狗。

所以才有了奶茶市场的今天。

而随着人们越来越开始重视健康，果汁和果茶，也开始逐步进入了饮品店。

只不过这种饮料一般都有非常强的局限性，比如在南方气候炎热的区域就卖得好。

甚至可以一年四季都卖，因为那里气候炎热，果汁可以冰镇保存。

而在北方就不得行，因为在被封一旦进入冬天，人们都更喜欢喝热饮。

唯一喜欢的冷饮，就是冰镇啤酒，所以果汁在这个季节，就很难能卖得动。

而这时果汁王想要大手笔搞综合饮品店，甚至不但覆盖饮品，还要覆盖小吃，下午茶这样的小商品。

这简直是一出手就是王炸啊！

和其他连锁品牌进军国内的时候完全不一样。

别家都是一上来，先开那么几家试探一下市场反应。

看看市场消费者对产品的接受度如何。

如果接受度一般，那么就可以加大投入，尤其是广告运营，这样可以的打开销路。

可如果接受度很高，那就直接开就完事了。

但如果接受度非常低，那就直接关门倒闭，完犊子了。

可这家店就不一样，人家是根本就没打算搞什么试探。

一上来就直接要开一千家的直营店，而且还要挑战不可能，尝试别人都不敢轻易尝试的综合型饮品店。

这尼玛……

在座的高管，这时都只能听着，毕竟现在是他们老大肖锋的时间。

所以即便大家心里有些异议，可也没谁敢在这时候提出来。

不过大家更加感慨的，则是米国人的财大气粗。

肖锋一看在座这些高管的态度，心里也猜了个八九不离十。

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