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第534章置地危机（第2页）

而且，置地还将牛奶公司、文华酒店分拆出来，还有如此规模，可见置地底蕴可真是厚。

此时的怡和系结构，也发生了翻天覆地的变化，在1986年，凯瑟克家族请来美国投资银行家包伟士进行集团结构调整：

1986年10月，置地宣布将集团的全资附属公司牛奶国际分拆上市，稍后，置地又宣布将另一间全资附属公司文华东方分拆上市。

1987年2月，怡和宣布成立一间新上市公司——怡和策略（怡策），由怡策直接控制置地、牛奶国际和文华东方的股权，其中持有置地的股权为26％。置地原持有怡和股权，改由治策持有。

怡置脱钩，维持7年之久的互控关系结束。

怡和怡策互控，怡和持19％的怡策股权，怡策则持26％的怡和。当然，大股东凯瑟克家族亦持有两家企业相当的股权。

怡置系大改组后，怡策替代了怡和的控股功能。这样怡和的外围就有两道防线，最外围一道是置地、牛奶国际、文华东方等公司；第二道是怡和策略。

这样，最里的怡和就成为“城中之城”。

凯瑟克家族巩固了大本营，同时也意味着对置地控制的削弱。置地的两翼（牛奶与文华）自立门户，置地实力大减。

而且置地还是被置于怡和全系的外围，市场人士认为，这是凯瑟克家族有意放盘的信号，怡和将待价而沽，择高者得。

正是在这种情况下，郑裕桐盯上置地这块肥肉，他深知以他自己的实力，无疑是以卵击石；于是，他便拉拢多名华资大亨，更是将林志超这个‘怡和头号杀手’请来坐镇。

在大股灾前，郑裕桐代表新财团和怡和系凯瑟克家族谈判过，郑裕桐出价12港币每股收购怡策手中26股权，比市价高出5成。

不过西门凯瑟克认为这个价格依旧低于置地的资产净值，所以并没有同意，但却说了一句：“thedoorisalwaysopen（大门总是打开的），theprobleliestheprice（问题在于价格）。”

凯瑟克家族，并没有关上大门！

这让郑裕桐觉得希望很大，便更来劲了。

反倒是林志超，是抱着凑热闹的想法，反正不是他在带头，跟着一起喝口汤也不错。

包房里，郑裕桐说道：“如今，六个月期限即将过去，我们该再次发起进攻了！”

为什么中间要停六个月时间，这便是受大股灾的影响：

第一，对大家的信心有一定的影响；

第二，根据收购及合并守则规定，提出收购一方的收购价，不能低于收购者在6个月内购入被购公司股票的价值。10月股灾前，华资大户所吸纳的置地股份，部分是超过7元。而股灾爆发后，置地的股价一度跌至395元，其后股价随大市回升，至本月（19884）也是徘徊于55元左右。为避免受收购及合并守则所限，而需要以股灾前的高价收购置地，因此，华资大户等待6个月的限期过去后，才重新发动攻势。

这里面还有一个道理，华资大亨们组成的财团，是想私有化置地，再进行分筋错骨；而没有耐心，大家一起经营置地。所以这样一来，购买怡策手中的26股权后，后续便是全面收购市场上的置地股票。

所以，价格是越低越好。

众人纷纷点头，郑裕桐接着说道：“我的想法是，直接致函置地公司，我们要在6月6日置地的周年股东大会上，增派两位进入置地作为董事。毕竟，我们目前也拥有9的置地股权。”

放出消息，是逼怡和一把。

这场收购的关键点，是在于怡策主动出售手中的股权，这样华资大亨们的代价是最低。一旦从市场收购散股，进行公开收购，那么必将像当年环球集团收购九龙仓集团，将股价从13元炒到100元。

大家看向林志超，意思是说，你和置地打过多次交道，最有把握。

当然大家也明白，林志超对收购置地是‘重在参与’，并没有主导。

正因为如此，大家才会乐此不彼，毕竟最后的蛋糕大家都有份。

林志超说道：“那就阿彤、阿基你们进置地董事会，这场收购，你们来做大佬！”

郑裕桐等人心中一喜，毕竟林志超主动让出领头羊位置，说明真的只是‘重在参与’。

几天后。

市场传闻，华资财团已控有相当数额的置地股份，拟致函置地，要求在6月6日的周年股东大会上，增加一项委任新世界主席郑裕彤及恒基兆业主席李兆基为置地董事的议案的传闻。